
時代呼喚人才,人才造就偉業。人力資本是耀鑫公司最重要的資本,是企業持續發展的重要保障。著力培育開發和引進各類管理、技術類人才,構筑企業的人才大廈,打造一支一流的管理、技術團隊,創建行業領軍人物來引領公司的管理創新、技術創新和產業升級。
企業的核心競爭力是人才,耀鑫公司發展的根本也在于人才,在未來的5-10年里,應秉承集團“責任、開放、創新、發展”的核心價值觀,踐行“實干、協同、專業”創業精神,以公司十三五規劃為綱,建立健全有效的人才管理體系,包括人才機制建設、人才梯隊建設和人才融入建設三大方面,做到每位員工都能發揮自己的才能,每個崗位都有合適的人才與之匹配,真正做到“人盡其才,才盡其用”。努力打造一支具備創新能力的專業化人才隊伍。
1、人才素質持續提升,人才結構不斷優化
2、人才引進成效顯著,人才培養能級提升
3、人才發展投入加大,人才效能明顯提高
4、人才發展機制創新,人才輩出環境形成
人才戰略的總體目標:培養、引進和造就規模宏大、結構優化、布局合理、素質優良、敢負責任、能挑重擔的人才隊伍。
人才發展指導方針:服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發。
用人理念:事業留人、待遇留人、感情留人、文化留人
用人標準:德才兼備、以德為先。