時代呼喚人才，人才造就偉業。人力資本是耀鑫公司最重要的資本，是企業持續發展的重要保障。著力培育開發和引進各類管理、技術類人才，構筑企業的人才大廈，打造一支一流的管理、技術團隊，創建行業領軍人物來引領公司的管理創新、技術創新和產業升級。
企業的核心競爭力是人才，耀鑫公司發展的根本也在于人才，在未來的5-10年里，應秉承集團“責任、開放、創新、發展”的核心價值觀，踐行“實干、協同、專業”創業精神，以公司十三五規劃為綱，建立健全有效的人才管理體系，包括人才機制建設、人才梯隊建設和人才融入建設三大方面，做到每位員工都能發揮自己的才能，每個崗位都有合適的人才與之匹配，真正做到“人盡其才，才盡其用”。努力打造一支具備創新能力的專業化人才隊伍。
1、人才素質持續提升，人才結構不斷優化
2、人才引進成效顯著，人才培養能級提升
3、人才發展投入加大，人才效能明顯提高
4、人才發展機制創新，人才輩出環境形成
人才戰略的總體目標：培養、引進和造就規模宏大、結構優化、布局合理、素質優良、敢負責任、能挑重擔的人才隊伍。
人才發展指導方針：服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發。
用人理念：事業留人、待遇留人、感情留人、文化留人
用人標準：德才兼備、以德為先。